Gestão Estratégica
Olhe para o futuro, envolva a sua equipa e planeie a mudança!
A gestão estratégica visa essencialmente a criação de valor para os clientes. Contempla um conjunto de decisões e ações estratégicas que visão o atingimento dos objetivos e aumentar a competitividade. A gestão estratégica é o pilar do planeamento e da performance das empresas.
Trabalhos a desenvolver
- Análise Interna
- Análise Externa
- Definição de Objetivos
- Definição do Plano de Ação
- Definição do modelo de monitorização
Gestão Financeira
O Lucro é a validação do Sucesso!
A gestão financeira é, conjuntamente com a gestão comercial a gestão da produção e a gestão de recursos humanos, uma das tradicionais áreas funcionais da gestão.
Cabe á função financeira, a gestão e controlo dos recursos financeiros, de forma a garantir a estabilidade e rendibilidade dos recursos aplicados.
Trabalhos a desenvolver
- Elaboração do orçamento anual
- Planeamento e gestão de tesouraria
- Gestão das atividades de financiamento
- Gestão das aplicações financeiras
- Analise da viabilidade económica e financeira dos investimentos.
Internacionalização
Face ao panorama atual de globalização, as organizações necessitam de diminuir a sua dependência dos mercados domésticos.
As atividades internacionais, promovem o crescimento e o desenvolvimento das organizações, aumentam a sua competitividade e potenciam a sua sustentabilidade a longo prazo
Trabalhos a desenvolver
- Analise das condições da empresa para iniciar o processo de internacionalização
- Analise e seleção dos mercados
- Definição da estratégia comercial e objetivos de vendas
- Definição da estratégia de comunicação e marketing
- Definição das ações a desenvolver
- Elaboração do orçamento
Reorganização de Processos
A partir da necessidade de se reduzir custos e aumentar a competitividade, as empresas iniciaram o processo de reorganização das áreas administrativas e de produção.
A reorganização d e processos envolve uma análise completa dos fluxos de trabalho e processos nas empresas.
