Planos de Negócios
Planos de Negócios
Para que as empresas possam implementar e desenvolver os seus projetos empresariais baseados em modelos de negócio inovadores e de maior valor acrescentado é necessária uma análise mais ou menos aprofundada sobre vários aspetos da realidade e do funcionamento de uma empresa:
- Qual é o nome do negócio e a sua área de atividade?
- Qual a missão?
- Qual é o âmbito do negócio e o mercado potencial para os seus produtos?
- Porque constitui uma proposta inovadora e vencedora?
- Quais os recursos humanos e financeiros que são necessários?
- Qual o prazo previsto para começar a apresentar lucros?
- Quais são os pontos fortes e fracos do projeto?
- Quais as suas referências e a sua experiência relevante para o projeto concreto?
- Qual o histórico da organização e/ou dos promotores?
- Qual mercado?
- Qual a nova ideia e o seu posicionamento no mercado?
- Descrição do projeto / produto / ideia.
- Definição da estratégia comercial.
- Definição do modelo de gestão e controlo do negócio.
- Investimento necessário.
- Projeções financeiras / modelo financeiro.